---很快的,度過今天這個早上,八天半的年假就過去了。這八天在做什麼呢?偶爾逛逛街,看看書,到漫畫店晃一晃,電子街走一走之外,其餘的時間幾乎都在家裡玩著Il2-Pacific Fighter。總之就是平淡無奇毫無建設性的度過了八天。
勉強要說有什麼成長的話,大概就是可以一邊操縱搖桿一邊用滑鼠來開飛機了吧。像這類的高擬真遊戲有個好處,一邊享受遊戲帶來的樂趣的同時,也可以獲得新的知識。玩SH3的時候,讓我認識了二戰時在大西洋肆虐的德國潛艇---惡名昭彰的狼群,同時也會因為希望知道的更多,自己去查相關的資料。這次跑來玩Il2,讓我重新認識了太平洋戰場上的飛行器。日本的零式、隼、飛燕、美國的野馬、英國的噴火等飛機。
果然,遊戲這東西,不能只會玩而已。越玩,懂得越多,玩得越快樂。
Sunday, February 25, 2007
Monday, February 19, 2007
軍旅生涯 - 身為一名班長...
曾經有個輔導長跟我說:「阿兵哥的階級繡在肩膀上,因為遇到事情他只要負責出力就好了;士官的階級繡在領口,是因為他是幹部,要領導別人完成事情。」
聽起來有點無厘頭,不過卻很實在。
身為一名班長,需要更多的自我要求以及管理方法,才有足夠的說服力讓底下的阿兵哥聽從。雖然常常東奔西跑沒有閒暇的空閒,但對我來說,這種明確的知道自己在做什麼的感覺,比當個阿兵哥好的太多了。
過了一週的傘訓場新兵調適教育,時間幾乎都花在在公差勤務上。不過跟待在特三營最大的不同,在於我們需要負起調派人手與監督的工作。在步校當過實習值星官,這時可派上用場了。帶隊、分派工作都不至於手忙腳亂,漸漸有了身為班長該有的樣子。
傘訓場的士官長,做事有條有理、效率十足,該客氣時客氣、該兇時就兇,是我很欣賞的一個長官。我不知道我以後下部隊會遇到誰、發生什麼事,但我真的希望能碰到像這樣的領導幹部。
聽起來有點無厘頭,不過卻很實在。
身為一名班長,需要更多的自我要求以及管理方法,才有足夠的說服力讓底下的阿兵哥聽從。雖然常常東奔西跑沒有閒暇的空閒,但對我來說,這種明確的知道自己在做什麼的感覺,比當個阿兵哥好的太多了。
過了一週的傘訓場新兵調適教育,時間幾乎都花在在公差勤務上。不過跟待在特三營最大的不同,在於我們需要負起調派人手與監督的工作。在步校當過實習值星官,這時可派上用場了。帶隊、分派工作都不至於手忙腳亂,漸漸有了身為班長該有的樣子。
傘訓場的士官長,做事有條有理、效率十足,該客氣時客氣、該兇時就兇,是我很欣賞的一個長官。我不知道我以後下部隊會遇到誰、發生什麼事,但我真的希望能碰到像這樣的領導幹部。
Sunday, February 11, 2007
軍旅生涯 - 特三營
由於國軍的人事運作問題,在等待傘訓的期間,我們被暫時撥到特三營"託管"。
在特三營的三個星期,除了公差還是公差。雖然連上的長官都很和善,但我終究學到了一件事:凡事靠自己。
連上的輔導長壓根不想管我們到底什麼時候開訓。最後還是我們自己去問,才問到了第五梯的報到日期。嘴巴上雖說會幫忙會幫忙,但沒兩下子就拋到腦後了,感覺有點悲哀。
當然還是有學到一些其他的東西,像是真正部隊中幹部與一班兵的相處方式、帶隊方式、整個連上的運作模式等,應該...多少會有幫助吧? >"<
在特三營的三個星期,除了公差還是公差。雖然連上的長官都很和善,但我終究學到了一件事:凡事靠自己。
連上的輔導長壓根不想管我們到底什麼時候開訓。最後還是我們自己去問,才問到了第五梯的報到日期。嘴巴上雖說會幫忙會幫忙,但沒兩下子就拋到腦後了,感覺有點悲哀。
當然還是有學到一些其他的東西,像是真正部隊中幹部與一班兵的相處方式、帶隊方式、整個連上的運作模式等,應該...多少會有幫助吧? >"<
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